भविष्य

भविष्याचा अंदाज कसा घ्यावा आणि लचीला आणि प्रभावी संस्था व संस्था कशा तयार करता येतील

फ्यूचरिस्ट जेरेमी पेस्नरची मुलाखत

अनस्प्लेशवर जोहान्स प्लेनियो यांचे फोटो

जेरेमी पेस्नर एक बहु-अनुशासित तंत्रज्ञ, धोरण विश्लेषक आणि तंत्रज्ञान आणि सार्वजनिक धोरणातील पीएचडी विद्यार्थी आहे. ते इंटरनेट आणि आयसीटी धोरण, नाविन्यपूर्ण धोरण आणि तंत्रज्ञान अंदाज यावर लक्ष केंद्रित करतात. आपण त्याच्याबद्दल अधिक वाचू शकता आणि त्याच्या वेबसाइटवर त्याच्यापर्यंत पोहोचू शकता. कार्बन रेडिओने जेरेमीशी भविष्यवाणीवर टीईडीएक्सच्या चर्चेनंतर सुमारे years वर्षांनंतर या क्षेत्राबद्दल आणि त्याच्या अंतर्दृष्टी कशा विकसित झाल्या आहेत याबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी पकडले.

फ्यूचरिझम म्हणजे काय?

बर्‍याच विस्तृत, अंतःविषय क्षेत्रांप्रमाणेच, अशी कोणतीही स्पष्ट, संक्षिप्त व्याख्या नाही जी सर्वत्र मान्य आहे. एक संक्षिप्त स्पष्टीकरण देण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी, भविष्यवाद म्हणजे भविष्यात काय होईल यावर विचार करणे, अन्वेषण करणे, चर्चा करणे आणि सुचविणे होय. पण एकट्याने पूर्ण उत्तर नाही. भविष्यातील कोणत्याही विशिष्ट पद्धतीपेक्षा किंवा सरावापेक्षा अधिक महत्त्वाची कोणती गोष्ट ही भविष्यवेत्ता स्वीकारणारी मानसिकता आहे; भविष्यातील गोष्टी विचारात घेणा-या सरासरी व्यक्तीपेक्षा भविष्यातील भविष्यज्ञांना हेच वेगळे करते. बर्‍याच भविष्यवाद्यांनी या मानसिकतेवर त्यांचे वर्णन केले आहे, अँड्र्यू हिन्स आणि पीटर बिशप ते पॉल सेफो ते सेसिली सोमर्स पर्यंत, परंतु सामान्यत: बोलल्यास यात नॉनलाइनर, ब्रॉड आणि अंतःविषय फॅशनमध्ये विचार करणे समाविष्ट आहे जे केवळ भविष्याकडेच दिसत नाही परंतु दिलेल्या घटनेकडे कसे आहे किंवा नमुना कदाचित इतिहासाच्या मोठ्या चित्रात बसू शकेल. हे अवघड वाटणार नाही, परंतु ही मानसिकता खरोखरच स्वीकारण्याची चांगलीच गरज आहे, विशेषत: अशा क्षेत्रात ज्यामध्ये आपणास तज्ञांची कमतरता आहे. यामुळे आपल्या वर्तमान स्थितीवर अवलंबून नसलेल्या भविष्यातील घटनांच्या संकल्पनेस अनुमती मिळते. उच्च-स्तरीय ट्रेंड आणि इव्हेंट्सच्या आधारावर बर्‍याच वेगवेगळ्या दिशानिर्देशांमध्ये जाऊ शकते.

२. भविष्याचा अंदाज बांधणे खरोखर शक्य आहे काय?

“भविष्यवाद” आणि “पूर्वानुमान” यात फरक करणे महत्वाचे आहे. पूर्वी उद्भवू शकणार्‍या संभाव्य फ्युचर्सची श्रेणी शोधून काढते सामान्यत: बर्‍यापैकी उच्च पातळीवर, तर नंतरचे ट्रेंड्स आणि डेटाच्या आधारे दिलेल्या डोमेनमधील विशिष्ट घडामोडी आणि टाइमलाइनची अपेक्षा करण्याच्या प्रयत्नावर लक्ष केंद्रित करतात (उदा. तंत्रज्ञानाचा अंदाज). या क्षेत्रातील प्रत्येक गोष्टाप्रमाणे, त्यांच्यात चमकदार रेषा नसतात आणि काही कमी श्रद्धा करणारे लोक परस्पर बदलून या शब्दाचा वापर करतील, परंतु हा फरक या क्षेत्रासाठी वापरल्या जाणार्‍या वेगवेगळ्या उद्देशांसाठी स्पष्ट करेल. या संदर्भात, एखाद्या विशिष्ट ऑब्जेक्ट किंवा फोरमच्या अचूक तपशीलातील बदलावर (उदाहरणार्थ 2025 मध्ये किती ट्रान्झिस्टर मायक्रोप्रोसेसरवर फिट होतील?) अंदाज लावण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाते. हे निश्चितपणे लक्ष्यित अनुप्रयोगांसाठी उपयुक्त आहे ज्यात घटक आणि मर्यादा सहजपणे ओळखल्या जाऊ शकतात परंतु जेव्हा आपण अरुंद लक्ष केंद्रित करून आपले जग कसे दिसते या सामान्य प्रश्नांमध्ये विस्तारित करतो तेव्हा भाकीत करण्याचा प्रश्न खूपच कमी होतो आणि कोरडे. उदाहरणार्थ, वर्ल्ड फ्यूचर सोसायटीने असे भाकीत केले होते की दहशतवादी वर्ल्ड ट्रेड सेंटरवर हल्ला करु शकतात, परंतु अद्याप हल्ल्याचा तपशील संघटनेच्या अध्यक्षांना आश्चर्यचकित करून घेऊन गेला. या व्यापक संदर्भात, भविष्यातील काय, कधी, कोठे आणि का आहे यावरील अचूक तपशिलापेक्षा उद्याचे विस्तृत स्वरूप समजून घेण्यासाठी भविष्यवाद अधिक उपयुक्त आहे.

Study. अभ्यासाचे क्षेत्र म्हणून भविष्यवाद उपयुक्त का आहे?

सद्यस्थितीत निर्णय घेताना आपल्याला दीर्घकालीन भविष्याचा विचार करण्याची गरज नाही. पुरावा जबरदस्त आहे की गेल्या दोन शतकांमधील मानवी क्रियाकलापांचा परिणाम आज होत आहे आणि आजच्या दीर्घकालीन भविष्याकडे दुर्लक्ष केल्यास त्याचे महत्त्वपूर्ण परिणाम होतील. हवामान बदल ही बर्‍याचदा उदाहरणे आहेत, परंतु मॅकिन्से विश्लेषकांनी असा निष्कर्ष काढला आहे की दीर्घकालीन विचारांची कमतरता व्यवसायाच्या फायद्यावरही परिणाम करते. आपल्या वर्तमानामुळे केवळ आपल्या समाजाची आणि ग्रहाच्या भविष्यातील स्थितीवरच परिणाम होत नाही तर बरेच लोक भविष्याबद्दल आरामदायक आणि सुरक्षिततेची जाणीव करून घेण्यासाठी भविष्यकाळात पाहत असतात, जरी एखाद्या विशिष्ट रोगनिंदायतेचा विचार केला नाही तर. स्पष्टपणे, भविष्यवाद पुढे येण्याची आणि भविष्यात काय येणार आहे याची कल्पना करण्याची मानवजातीमध्ये एक खोल आवश्यकता आणि इच्छा भरते. परंतु भविष्य मूळतः नकळत असल्यामुळे भविष्यातील क्षेत्र स्वतःच या कारणासाठी उपयुक्त आहे कारण ते शोधण्यात लवचिकतेची विस्तृत संधी देते. त्याच्या तंबूच्या खाली मोठ्या पद्धतींचा हेतू हेतूने जोडला गेला आहे - भविष्याबद्दल एक्सप्लोर करणे आणि समजून घेणे - परंतु रचना आणि अंमलबजावणीमध्ये बडबड करणे. कठोर परिमाणात्मक डेटा वापरणे, तज्ञांची मते एकत्र करणे किंवा कथनानुसार भविष्याची कल्पना करणे या क्षेत्रामध्ये कोणत्याही प्रकारच्या भविष्याभिमुख प्रॅक्टिसचे स्थान आहे. राफेल पॉपरचा दूरदृष्टी डायमंड हे छान प्रदर्शन करतो:

राफेल पॉपरचा दूरदृष्टी डायमंड

A. काळ्या हंस इव्हेंट म्हणजे काय?

हा शब्द निकोलस नसीम तलेब यांनी आपल्या 2007 च्या पुस्तकात लिहिला होता. काळ्या हंस हे मोठ्या प्रमाणावर इव्हेंट्स आहेत जे अत्यंत अशक्य आहेत, ज्यांना आपण ओळखत आहोत तसे जगाचे अंदाज करणे आणि बदलणे फार कठीण आहे. या घटनांमुळे जागतिक दृष्टिकोनातून बरीच बदल घडतात: ऑस्ट्रेलियाचा शोध येईपर्यंत लोकांचा असा विश्वास होता की सर्व हंस पांढरे आहेत आणि शतकानुशतके पूर्वपद्धती पूर्ववत करण्यासाठी काळ्या रंगाची हंस पाहिली होती. त्या संदर्भात, काळ्या हंस इव्हेंट्स केवळ अशा घटना नसतात ज्यात सरासरी व्यक्ती अपेक्षित नसते - या अशा घटना आहेत ज्या कोणालाही दिसल्यासारखे वाटत नसल्या आहेत, थोडासा डेटा दर्शविला आहे आणि ज्या कारणे सामान्यत: केवळ दृष्टीक्षेपात स्पष्ट आहेत . बर्‍याच ऐतिहासिक प्रमुख घटनांचे वर्णन काळ्या हंस इव्हेंटच्या रूपात केले जाऊ शकते, कारण त्या वेळी लोक कदाचित त्यांचा अंदाज करीत नाहीत आणि आम्ही जेव्हा त्यांचा अभ्यास करतो तेव्हादेखील सर्व घडलेले तुकडे आपल्याकडे नसतात आणि घटना कशा प्रकारे घडली हे समजते. मानवजातीला शक्यतो काय समजेल आणि काय समजेल या मूलभूत गोष्टींचे महत्त्व जास्त आहे हे ठास करण्यासाठी तळेब या घटनेचा उपयोग करतात. म्हणूनच, अशा घटनांचा अधिक चांगल्याप्रकारे अंदाज लावण्याऐवजी तो सल्ला देतो की संघटना अधिक बळकट व्हाव्यात - दुस words्या शब्दांत, त्यांनी केलेल्या कोणत्याही भविष्यवाण्यांमध्ये चुका अधिक नम्र आणि मुक्त केल्या पाहिजेत - जेणेकरुन काळ्या हंस इव्हेंट्समधून अधिक लवकर पुनर्प्राप्त होऊ शकेल.

The. टर्कीचे उदाहरण इतके आकर्षक का आहे?

टर्कीच्या उदाहरणामध्ये चांगल्या बोधकथेचे सर्व गुण आहेतः ते लहान, थेट आणि स्पष्ट धडे दर्शवितो. कथा सुरुवातीला आगमनात्मक युक्तिवादाची तार्किक गोंधळ दर्शविण्यासाठी सांगण्यात आली: एक शेतकरी त्याच वेळी दररोज आपली टर्की भरवतो आणि लवकरच या पद्धतीची सवय झाली आहे, लवकरच विश्वास ठेवतो की मागील दिवसाला ते दिले गेले होते म्हणून ते दिले जाईल आज देखील. मग एक दिवस, टर्कीला खाद्य देण्याऐवजी, शेतकरी त्यास मारतो आणि रात्रीच्या जेवणासाठी देतो. साहजिकच, त्या दिवसाआधी सर्व जणांसारखे व्हावे अशी अपेक्षा करणे टर्कीच्या हिताचे नव्हते, परंतु अशा प्रकारच्या बदलाची अपेक्षा करण्याचा कोणताही मार्ग त्याच्याकडे नव्हता. ही कल्पना काळ्या हंस संदर्भात प्रभावीपणे अनुवादित करते: लोक दररोज गोष्टींच्या इतक्या सवयीनुसार असतात की ते करत नाहीत - किंवा शकत नाही - त्यांच्या परिस्थिती अचानक आणि नाटकीयदृष्ट्या कोणतीही चेतावणी न बदलता किती सहजतेने बदलू शकते याचा अंदाज लावतात. काळ्या हंसांची संकल्पना सापेक्ष आहे हे लक्षात घेणे देखील महत्त्वाचे आहे: टर्कीला काळ्या हंस म्हणजे काय हे शेतकर्‍यासाठी आवश्यक नव्हते. त्या शेतकर्‍याची स्वतःची परिस्थिती व प्रसंग असे होते की ज्यामुळे तो टर्की डिनर घेतो आणि त्याला टर्कीचा वध करण्याचा स्पष्ट आणि तार्किक निष्कर्ष असावा. भविष्यकाला यावर नेमके कसे लागू करावे याबद्दल वेगवेगळे युक्तिवाद आहेत, परंतु हे स्पष्ट आहे की वर्तमानातील रेषेचा आणि हळूहळू विस्ताराची कल्पना करून कोणीही भविष्यासाठी यशस्वीरित्या योजना आखू शकणार नाही. टर्कीच्या आरोग्याचा आलेख हे अगदी दृश्यास्पदपणे दर्शवितो:

तुर्की उदाहरण

F. भविष्य आणि जटिलता विज्ञान एकमेकांना पूरक कसे आहेत?

हा एक रंजक प्रश्न आहे. काही मार्गांनी, दोन क्षेत्रे एकसारखीच आहेत: ती दोघे काही प्रमाणात आरएएनडी कॉर्पोरेशनच्या संशोधनातून विकसित केली गेली होती, ती दोन्ही नॉनलाइनर सिस्टम दृष्टीकोनातून जन्मली होती आणि ती दोन्ही अंतःविषय क्षेत्रे आहेत जी व्यापक अर्थ लावणे आणि वेगवेगळ्या पद्धतींना संशोधन करण्यास परवानगी देतात. . परंतु यामध्ये देखील लक्षणीय फरक आहेतः भविष्य म्हणून विकसित होणारे क्षेत्र अधिक व्यावसायिक संदर्भात विकसित झाले आहे - अमेरिकेत फक्त दोन शैक्षणिक कार्यक्रम भविष्यकाळात केंद्रित आहेत. कॉम्प्लेक्स सिस्टम, त्याउलट, मोठ्या प्रमाणात शैक्षणिक क्षेत्रात विकसित झाले आहेत आणि फारसे प्रचलित क्षेत्र नसले तरी, जगभरातील शैक्षणिक विभाग, विभाग आणि संस्था आहेत (मुख्यतः सांता फे इन्स्टिट्यूट) सोशल नेटवर्क विश्लेषण, एजंट-आधारित मॉडेलिंग आणि इतरांवर लक्ष केंद्रित करतात डायनॅमिक सिस्टमचा दृष्टीकोन (हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की नसीम निकोलस तलेब न्यू इंग्लंड कॉम्प्लेक्स सिस्टीम इन्स्टिट्यूटमध्ये सह-प्राध्यापक आहेत.) भविष्यवादाचे संशोधन हे देखील अधिक विषय-चालित आहे (एक भविष्यवेत्ता एखादे विषय शोधण्यासाठी बर्‍याच वेगवेगळ्या पद्धती वापरु शकते, जसे की जैव तंत्रज्ञानाचे भविष्य) जटिल प्रणाल्यांचे कार्य अधिक पद्धतशीर असते (जटिल प्रणाली संशोधक बहुधा वेगवेगळ्या घटनांचा अभ्यास करण्यासाठी समान प्रकारचे मॉडेल्स तयार करतात). या सर्व कारणास्तव, दोनदा सहसा तंदुरुस्त नसतात, जरी असे होऊ शकले नाही की कोणतेही कारण नाही. भविष्यकाळातील अनुभवाच्या संदर्भात भविष्यवादामुळे भविष्यात संभाव्य भविष्यातील भितीची जाणीव होण्याची शक्यता असते, परंतु जटिल प्रणाल्या मॉडेल्स अंतर्निहित रचना आणि संबंधांबद्दल अंतर्दृष्टी प्रदान करतात ज्यामुळे अशा वायद्याला जन्म मिळतो.

Disaster. भविष्यातील अभ्यासाचे क्षेत्र आपत्ती प्रतिसाद आणि किनारपट्टीच्या लहरीपणाशी संबंधित निकाल कसे सुधारू शकेल?

या समस्येवर आता थोडा काळापासून फ्युचर स्टडीज प्रत्यक्षात लागू केले गेले आहेत. यूएस कोस्ट गार्डने प्रोजेक्ट सदाहरित नावाच्या पुढाकाराने 1998 पासून नियमित परिस्थिती आणि सामरिक दूरदृष्टीचा विकास केला आहे. हा सरकारच्या दृष्टीक्षेपाचा सर्वात मजबूत कार्यक्रमांपैकी एक मानला जातो आणि त्याचे सदस्य फेडरल फॉरसाइट कम्युनिटी ऑफ इंटरेस्टमध्ये बरेचदा फिक्स्चर असतात (पुढील प्रश्न पहा). कारण हा एक चालू असलेला प्रकल्प आहे आणि एकट्या "सामरिक अद्ययावत" म्हणून त्याची कल्पना नव्हती, त्याचे निकाल संघटनेत गंभीरपणे घेतले जातात आणि कोस्ट गार्डच्या चालू असलेल्या रणनीतीवर परिणाम करण्यासाठी इतर घटकांसह एकत्र केले जातात. या प्रथेमुळे फेडरल इमर्जन्सी मॅनेजमेंट एजन्सीला त्यांचे स्वतःचे धोरणात्मक पुढाकार घेण्यास प्रेरणा मिळाली आणि स्पष्टपणे आपत्तीशी निगडित नसले तरी शाश्वत विकास ध्येय साध्य करण्यासाठी दूरदृष्टीचा उपयोग करण्याबाबत संयुक्त राष्ट्र संघाने एक अहवाल प्रकाशित केला आहे. होमलँड डिफेन्स अँड सिक्योरिटी सेंटरने या विषयावर संपूर्ण शैक्षणिक विभाग एकत्रित केला आहे. शैक्षणिक क्षेत्रात, या विषयावर काही साहित्य आहे, परंतु कदाचित सर्वात चांगले उदाहरण म्हणजे २०१ 2013 मध्ये प्रकाशित झालेल्या टेक्नोलॉजिकल फोरकॉस्टिंग अँड सोशल चेंज या शैक्षणिक जर्नलमधील एक विशेष समस्या. जर आपल्याला आवडत असेल तर आपण प्रक्रियेस स्वत: साठी प्रयत्न देखील करू शकता.

F. भविष्यात भविष्यवादी संघटनांचे व्यावसायिक पर्यावरणशास्त्र कसे दिसते?

फ्युचर्स स्टडीज क्षेत्रात विविध संस्था आहेत, जरी त्या वेगवेगळ्या संदर्भांमधून आणि खंडित फॅशनमध्ये विकसित झाल्या आहेत. शीतयुद्ध सुरू झाल्यापासून भौगोलिक-राजकीय घटनांच्या अपेक्षेच्या संदर्भात 1940 च्या दशकात भविष्यकाळात भविष्य घडले. या विषयावरील सर्वात प्रारंभिक संशोधन आरएएनडी कॉर्पोरेशन येथे आयोजित केले गेले होते, जे गेम सिध्दांत आणि सिस्टम विश्लेषणावरील हर्मन काहन यांच्या कामातून वाढले होते. जे लोक भविष्याबद्दल विचार करीत होते त्यांना एकत्र आणण्याच्या उद्देशानेच वर्ल्ड फ्यूचर सोसायटीची स्थापना केली गेली. ही संघटना गेल्या काही वर्षांत लक्षणीय विकसित झाली आहे आणि आपल्या सदस्यता समुदायामध्ये तरुण आणि अधिक वैविध्यपूर्ण जोडांना प्रोत्साहित करण्यासाठी जाणीवपूर्वक प्रयत्न केले आहे. येथे भविष्यकालीन संस्था देखील आहेत ज्या अधिक विशिष्ट उद्देशाने विकसित केल्या आहेत. वर्ल्ड फ्यूचर स्टडीज फेडरेशन युरोपमध्ये अशाच प्रकारच्या पुढाकारांमुळे वाढला आणि युनेस्को आणि यूएन सारख्या प्रशासकीय संस्थांमध्ये अधिक संबंध आहे. फेडरल फॉरसाइट कम्युनिटी ऑफ इंटरेस्ट हा अमेरिकन सरकारच्या आणि जवळच्या संस्थांच्या कर्मचार्‍यांसाठी एक गट आहे ज्यांना दूरध्वनीचा उपयोग करून सरकारच्या निर्णयाच्या निर्णयामध्ये सुधारणा करण्यात मदत करण्याची इच्छा आहे. असोसिएशन ऑफ प्रोफेशनल फ्यूचरिस्ट्स ही विशेषत: अशा लोकांसाठी एक संस्था आहे ज्यांना त्यांचे जीवन भविष्य बनवतात टॉफलर असोसिएट्स (प्रसिद्ध फ्यूचरिस्ट अ‍ॅल्व्हिन टॉफलर यांनी स्थापित केलेले), केज आणि फोरम फॉर फ्यूचर यासारख्या भविष्य सल्ला देणार्‍या संस्थांचे कर्मचारी या समुदायात बर्‍याचदा सामील असतात.

सहकारी भविष्यवाणी करणारे ट्रॅव्हिस कुप आणि मी हे सांगत आहोत की, या क्षेत्रातील नवीन गटात सामील होण्यासाठी आणि या प्रोफाइलमध्ये काय चालले आहे हे त्वरित माहित असणे नेहमीच सोपे नाही. मी वर्षानुवर्षे वर्ल्ड फ्यूचर सोसायटीमध्ये वैयक्तिकरित्या हळूहळू अधिक गुंतलो, आणि मी या विषयात आधीच वर्ग घेतल्यानंतरच होतो. सट्टेबाज फ्यूचर्स नावाचा एक भेट समुदाय आणि परिणामी नानफा नफा डिझाईन फ्युचर्स इनिशिएटिव्ह आणि कॉन्फरन्स प्रिमर, गेल्या काही वर्षांत विविध शहरांमधील तळागाळातील संयोजकांकडून उदयास आला आहे. हे मुख्यत्वे डिझाइनरच्या आसपास केंद्रित आहे आणि केवळ सैद्धांतिक कल्पना आणि संकल्पनांवर चर्चा करण्याऐवजी सहभागींना "भविष्यातील कलाकृती" बनविण्यास प्रोत्साहित करते (भविष्यात कोणत्या विशिष्ट वस्तू कशा दिसतील आणि त्या कशा कार्य करतात याबद्दल संकल्पना). परंतु हा समुदाय वेगवेगळ्या कल्पना आणि दृष्टीकोनांसाठी खुला आहे - हे प्राइमरच्या 2019 च्या परिषदेच्या थीममध्ये स्पष्टपणे प्रतिबिंबित झाले: सर्वांसाठी फ्युचर्स. हे ब्रीदवाक्य संपूर्ण क्षेत्रासाठी अनुकूल आहे, ज्या कोणालाही या क्षेत्राबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे आहे आणि त्यामध्ये त्यांचे स्थान शोधायचे आहे ते शेवटी बहुतेक सक्षम होऊ शकतील, मग ते बहुतेक एखाद्या समुदायातून किंवा त्यांच्या स्वत: च्या वैयक्तिक शोधाद्वारे केले जाईल. क्षेत्राची वरची बाजू म्हणून स्पष्टपणे परिभाषित केले आहे की लोकांमध्ये त्यांच्या स्वतःच्या मार्गाचा चार्ट करणे सोपे आहे.

F. भविष्य भविष्य काय आहे?

हा प्रश्न खूप विचारला जातो, जरी माझे उत्तर काहींच्या अपेक्षेपेक्षा कमी रोमांचक असेल. गंमत म्हणजे, आज जेव्हा शेताचा विकास कसा झाला हे आपण पाहतो तेव्हा ते मूळपासून अगदी दूर गेलेच नाही. प्रक्षेत्र नियोजन आणि डेल्फी मतदान यासारख्या क्षेत्राचा प्रथम विकास झाल्यावर बनविलेल्या अशा अनेक पद्धती आजही त्या त्या फॅशनमध्ये वापरल्या जात आहेत. मला असे वाटते की याची दोन कारणे आहेतः प्रथम, ज्या प्रक्रियेद्वारे आपण व्यापक भविष्याची कल्पना करू शकतो केवळ इतके विशिष्ट मिळू शकते. या पद्धती कशा वापरायच्या हे वैयक्तिक चिकित्सकांचे स्वतःचे मत असू शकतात, परंतु सराव विकसित होण्याचा कोणताही स्पष्ट आणि वस्तुनिष्ठ मार्ग नाही. परंतु माझा विश्वास आहे की यामागील आणखी एक कारण मी मागील प्रश्नात नमूद केले आहे: हे क्षेत्र पारंपारिकरित्या अस्थिर आहे आणि त्याचा समुदाय वाढविण्यासाठी सक्रियपणे भरती केलेली नाही, म्हणून हे मुख्यत्वे वृद्ध पांढ white्या पुरुषांवर आधारित होते. २०१२ मध्ये जेव्हा मला पहिल्यांदाच वर्ल्ड फ्यूचर सोसायटीची जाणीव झाली तेव्हा मला हे थोडेसे त्रासदायक वाटले की 1990 च्या दशकापासून त्याची वेबसाइट अद्ययावत झाली नव्हती. संघटनेच्या अलीकडील नेत्यांनी गटात व्यापक पाया आणण्यासाठी सक्रिय प्रयत्न केले आहेत, म्हणून मी आशा करतो की डब्ल्यूएफएसची वाढती विविधता आणि गटांच्या मोठ्या प्रमाणात विविधता यांच्यात मी मागील प्रश्नात नमूद केले आहे, पुढील 50० वर्षे भविष्यकाळ नाही शेवटच्या 50 सारखे व्हा.

एक भविष्यवाणी ज्यात मला विश्वास आहे की मशीनिंग लर्निंग आणि संबंधित तंत्र अंदाज लावण्यामध्ये बरीच मध्यवर्ती भूमिका निभावतील. मी जॉर्जिया इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी येथे तंत्रज्ञानाच्या काही भविष्यवाणीवर काम केले आहे, जे विविध विज्ञान आणि तंत्रज्ञान संशोधन विषयांवर शैक्षणिक प्रकाशनांच्या डेटासेटवर अवलंबून आहे. या प्रकारच्या विश्लेषणाचे परिणाम 3-5 वर्षाच्या कालावधीत अगदी अल्प-मुदतीच्या असतात, परंतु हे शक्य आहे की या डेटा-चालित मॉडेल्समुळे अधिक सामान्यीकृत मॉडेल्स होऊ शकतात - जसे की जटिल एजंट-आधारित मॉडेल - हे असू शकते दीर्घ मुदतीच्या अपेक्षेप्रमाणे

१०. भविष्यवाद समाजाला कशी मदत करू शकेल?

मी प्रश्न # 3 मध्ये आमच्या समाजात दीर्घकालीन विचारांच्या व्यापक महत्त्वबद्दल चर्चा केली आहे, म्हणून मी येथे अधिक केंद्रित प्रतिसाद देईन. ड्वाइट आइसनहॉवरने एकदा महाविद्यालयाच्या अध्यक्षांचा उल्लेख केला ज्याने म्हटले की “मला तातडीची आणि महत्वाची दोन प्रकारची समस्या आहे. तातडीची महत्त्वाची नसते आणि महत्त्वाची कधीही निकड नसते. ” स्टीफन कोवे, ए. रॉजर मेरिल, आणि रेबेका आर. मेरिल यांनी त्यांच्या १ First First book च्या 'फर्स्ट थिंग्ज फर्स्ट विथ आयसनहॉवर मॅट्रिक्स' या पुस्तकात ही विकृती कार्यान्वित केली, ज्या वेगवेगळ्या प्रकारच्या कार्यांसाठी योग्य कृती करण्यास मदत करते.

आयसनहॉवर मॅट्रिक्स

हे पुस्तक लोकांना त्यांचे स्वत: चे वैयक्तिक आणि व्यावसायिक जीवन व्यवस्थापित करण्यासाठी मार्गदर्शन करण्यासाठी लिहिले गेले असले तरी, भविष्यातील विचारांचा कसा आणि का आपण मोठ्या प्रमाणावर अभ्यास करतो यावर फ्रेमवर्क खूप लागू आहे. दीर्घकालीन भविष्य निश्चितपणे महत्त्वपूर्ण आहे, परंतु ते आपल्या तत्काळ चिंतेपासून दूर असल्याने ते तातडीचे नाही आणि म्हणून हे क्वाड्रंट # 2 मधील आहे, ज्याला लेखक "गुणवत्तेचा चतुष्कोण" म्हणतात. दुर्दैवाने, हा आपल्याकडे दुर्लक्ष करण्याच्या बहुधा कार्यांचा हा वर्ग आहे. आम्ही महत्त्वाचे आहोत की नाही, तातडीचे आहेत असा विश्वास वाटणा tasks्या कामांवर आपण बराच वेळ घालवतो. हे फक्त इतकेच नाही की कार्ये त्वरित वाटतात, परंतु अ‍ॅड्रेनालाईन गर्दी आणि आनंददायक गोष्टींमुळे आम्हाला त्यांच्यावर काम करताना नेहमीच वाटते - लेखक यास "तातडीचे व्यसन" म्हणतात. तथापि, याचा अर्थ असा होतो की दीर्घकालीन महत्त्वपूर्ण कार्ये जोपर्यंत ती त्वरेने होत नाहीत तोपर्यंत संबोधित केली जात नाहीत.

अशी काही कार्ये आहेत जी दोन्ही तातडीची आणि महत्त्वपूर्ण आहेत आणि म्हणूनच चतुष्कोत्तर # 1 लक्ष घनतेने लक्ष देण्याची मागणी करीत आहे. तथापि, "तातडीची मानसिकता" चालवणारे चतुष्कोणीय # 3 मध्ये घसरतील जेव्हा चतुर्थश्रेणी # 1 घटते आणि "महत्त्ववादी मानसिकता" चालवणा those्या चतुष्पाद # 2 वर जातील, ज्यामुळे त्यांना अपेक्षेप्रमाणे आणि संरचनेत अधिक वेळ मिळतो. चौरस # 1 कार्यांना शेवटी मदत करेल अशी योजना. या संकल्पना प्रभावीपणे कोणत्याही समस्येवर किंवा समाजातील स्तरावर लागू केल्या जाऊ शकतात आणि चतुष्पाद # 2 मधील प्रत्येक घटनेत अधिक लवचिक, संतुलित आणि प्रभावी संस्था आणि संस्था निर्माण होतात.